东莞鸿耀清洁服务有限公司是经东莞市工商行政管理局批准成立的东坑清洁公司、专业保洁公司，是集物业保洁、开荒清洁、地板打蜡、高空作业、防水补漏、清洁设备、清洁剂销售于一体的多功能专业型室内外清洁环保企业。

    为进一步拓展发展空间，提升品牌形象，在各行领导及主管部门的关怀支持下，鸿耀人将抓住机遇，励精图治，精益求精，凭借***的技术，优良的设备，的人才，努力打造成为中国的环保服务品牌。        
鸿耀公司在2000年以前仅有二十多位清洁施工人员，在激烈的市场竞争中，逐渐由寂寂无名发展成为规模较大、核心竞争力较强、管理较规范的环保联盟公司，鸿耀发展的道路是这样走过来的：
一、整合渠道资源，抓住市场机遇，走团队化经营之路
　　机遇永远是留给已做好准备的人。鸿耀公司的每一次跨越，都是在对国家政策和市场发展变化的科学分析的基础上，勇于面对困难，勇于面对挑战，勇于改变现状，并以变革来完成发展蜕变的。无论是经营方向的360度转型、还是公司机制的变革、以及多次的经营项目重组，除了雪洁人的勇敢和智慧外，更重要的是紧紧抓住了每一次的发展机遇，才使鸿耀的道路越走越宽、越走越好。
二、优化整合行业资源，树立和增强核心竞争力
　　鸿耀清洁公司的组建，使母公司及其联盟公司通过以资产为纽带，以参股、合作等方式，形成了紧密联结的、利益一致的企业群体，实现了经营一体化和业务一体化运作，增强了联盟公司核心业务竞争力、资源的统一配置和调整、资本运营和抗御风险的能力。
三、推行标准化运作，提高管理水平
　　环保施工是服务性行业，服务质量是施工企业能否生存、能否发展的最重要的标准之一。2008年6月，雪洁公司全面导入和实施***9000：2000国际质量管理体系，用***的管理技术来提高管理水平。
在实际工作中，我们一是扎扎实实做到***标准所要求的“全员参与”，演化为“全员***”，并最终达到“全员支持”。二是坚持以客户为关注焦点，识别客户的需求和期望，确保实施适宜的过程以满足客户和其他相关方要求并实现质量目标。三是通过一系列的措施来确保质量管理体系的持续改进。
四、创新人才机制，增强企业可持续发展
　　选贤举能，再造创新主体。这是鸿耀公司能够较好的适应竞争、紧跟时代发展的重要原因。一是重视人才的引入，二是着力建设学习型组织，提高企业的创新能力，三是建立考核和任职系统， 四是大力宣传***创新、团结协作的企业精神和经营理念。
在新的发展时期，鸿耀人将一如既往地以***创新的精神，不断促进公司的专业化、规模化发展，提高服务质量，以取得快速、持续、长足的发展。